A taxa de sobrevivência das empresas no Brasil é bem baixa, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas). Existem vários motivos para que os empreendimentos venham a fechar e muitas vezes, os erros ao montar o negócio é que fazem toda a diferença.
Todo empreendedor, precisa saber lidar com o mercado, e enfrentar obstáculo que muitas vezes são desafiadores ao longo de sua jornada como gestor. Contudo, muitos empresários cometem erros, antes de mesmo de dar início ao negócio. E com isso, as empresas acabam tendo que encerrar pouco tempo depois.
Existem muitos motivos que fazem com que uma empresa comece errado. O cenário pode ser diversificado. Mas para obter sucesso na abertura de uma empresa, é fundamental não cometer erros muito básicos durante o início. Por exemplo, não se planejar, não saber como lidar com a organização financeira, não se atentar ao marketing, são coisas que fazem total diferença para a atuação da empresa logo de cara.
Por isso, separamos alguns dos principais erros ao montar um negócio que os empreendedores cometem, e que podem ser cruciais para o fechamento das portas. Para saber mais, continue lendo.
1. Não fazer uma pesquisa de mercado
Quem está disposto a abrir uma empresa, precisa avaliar a situação do seguimento no mercado. Entender quais as reais condições desse tipo de nicho, se ele é competitivo, como está a concorrência, etc. É preciso avaliar as possibilidades e as reais condições de sucesso do negócio.
Além disso, ao fazer esse tipo de avaliação, fica mais fácil evitar erros ao montar um negócio que possivelmente não dê frutos o futuro. Dessa forma é mais fácil prever possíveis imprevistos que deixam de ser imprevistos e podem ser corrigidos com antecedência.
Muitas ações podem ser tomadas previamente quando se tem uma avaliação de mercado, e muitos empreendedores negligenciam essa etapa. Com isso, acabam não sabendo como se posicionar e o resultado é o pior possível.
O ideal na hora de realizar essa pesquisa de mercado, é entender quem são seus concorrentes, como funciona a sua atuação no mercado, se existe algum diferencial, e com isso em mente, desenvolver estratégias para atender um público diferente. Quem consegue iniciar no mercado, oferecendo produtos exclusivos, consegue se sair melhor, já que tem uma ação mais competitiva.
Além disso, vale ressaltar que algumas das análises para o plano de negócios, envolvem o seguimento, as tendências de mercado, quem será o público alvo, fornecedores, logística, etc. Todos esses elementos precisam estar alinhados para dar início ao negócio.
2. Errar o cálculo do valor do investimento inicial
Nós já falamos anteriormente sobre a reserva de emergência da empresa e o quanto ela é importante para manter o negócio seguro e funcionando. Durante a abertura de uma empresa, não calcular o valor do investimento real, pode ser um dos erros ao montar um negócio que pode gerar dívidas e graves crises de orçamento.
É essencial ter uma quantia guardada para manter a empresa de pé e funcionando durante um período, principalmente se o seu negócio possui gastos fixos, como aluguel, funcionários, etc. Quando existe lacunas nesses orçamento calculado e o empresário não se previne com relação ao investimento inicial, isso pode gerar um enorme problema no futuro.
No próprio estágio inicial de montagem da empresa, é preciso já começar a controlar as finanças, isso é um ponto fundamental. Portanto, lidar com um orçamento apertado, acaba não permitindo muita margem para erros, e isso pode gerar uma série de danos para o caixa da empresa.
Sendo assim, comece avaliando todos os possíveis cenários, avalie e anote movimentações comerciais com fornecedores, clientes, e tenha detalhes do fluxo de caixa constante de tudo que entra e sai da empresa.
A tecnologia oferece diversas ferramentas atualmente que ajudam a executar e a controlar esses orçamentos e cálculos de investimentos. Existem softwares que podem ser ótimos aliados para ajudar a lidar com o fluxo de caixa e orçamentos de investimentos, para que esse erro, não prejudique o futuro do seu negócio.
3. Falta de um plano de negócios
Também está entre os principais erros ao montar um negócio, a falta da elaboração de um plano de negócios. É fundamental que se tenha metas e objetivos com a empresa. Algo que se estabeleça para o curto, médio e longo prazo.
Para construir um negócio que seja consistente, é preciso lidar com metas. O plano de negocio pode ser desenvolvido através de um documento técnico, que vai ter como objetivo, materializar as ações da empresa, para alcançar o que se deseja.
Para a fase inicial de abertura de empresa, esse é um ponto crucial para garantir sucesso. Ter um plano de negócio bem estruturado, descrevendo cada um dos passos e ações da empresa, facilita os processos. Tudo que precisa ser realizado no curto, médio e longo prazo.
Nos aspectos financeiros, de despesas, de investimentos, os custos, tudo o que puder auxiliar o empreendedor durante a sua trajetória. Além disso, um bom plano, permite a elaboração de estratégias que são viáveis. O que faz toda a diferença durante a aplicação principalmente se necessitar de investimentos.
4. Não investir em marketing digital
A internet é uma realidade há alguns anos e o marketing digital é crucial para aumentar a visibilidade do seu negócio. Investir em marketing digital então é algo essencial para quem deseja ter um negócio bem sucedido. Além de ser algo barato, a divulgação online ajuda a fortalecer a marca.
No âmbito de divulgação, atuar no digital envolve manter uma boa relação com o cliente, oferecendo a ele uma experiência que seja diferenciada. E isso vale para qualquer negócio. Muitos empreendedores iniciantes que não entender muito do mercado digital acabam demorando a iniciar esses laços e isso é um grande erro.
A internet é uma grande vitrine, e os acessos, a criação de conteúdo, abre muitas portas para que outras pessoas conheçam o que você tem a oferecer. Sendo assim, não investir e não começar a aplicar o marketing digital, está entre os maiores erros ao montar um negócio.
5. Não se aperfeiçoar
Quem é empreendedor precisa se manter em constante aperfeiçoamento. Se capacitar para entender mais sobre o mercado, sobre finanças, sobre os processos da empresa, é fundamental e de extrema importância na hora de montar um negócio. Os empreendedores precisam estar em constante desenvolvimento.
Processos de operações, marketing e as finanças, mudam de tempos em tempos no mercado. Assim como o comportamento do cliente, a jornada de compras, e tudo isso precisa ser entendido pelo gestor.
Quem tem intenção de que a empresa perdure e tenha sucesso ao longo de sua trajetória, precisa saber que o conhecimento é o caminho. Existem muitos cursos gratuitos na internet sobre capacitação para micro e pequenas empresas, bons livros que também ajudam o empreendedor a se preparar para o futuro.
Alguns cursos de empreendedorismo, podem ajudar a levantar questões sobre o negócio, colocando o empreendedor em constante questionamento sobre como melhorar a empresa. E isso, é uma grande oportunidade para desenvolver e continuar fazendo a gestão com muita eficiência.
6. Não saber gerir as finanças
Sem controle financeiro, nenhuma empresa vai adiante. E esse é um dos principais erros que empreendedores iniciantes cometem. Não saber como controlar as finanças ou não saber administrar o dinheiro, é um dos principais erros ao montar uma empresa que faz com que ela feche tão rápido quanto abriu.
Independente de como o controle vai ser feito, seja em planilha, caderno, sistema, não importa. Mas é preciso saber e listar tudo o que entra de faturamento e tudo o que sai de gastos. Identificar essas movimentações é crucial para que as relações comerciais e bancárias não afetem as contas.
Qualquer empreendimento que possui uma má gestão, dificilmente consegue se recuperar e com isso, acaba fechando as portas. Portanto, elaborar o fluxo de caixa, registrar as movimentações e verificar cada processo de vendas deixa as finanças da empresa mais saudáveis.
Outro ponto importante que deve ser levado em consideração é misturar a conta pessoal com a conta da empresa. Muitos microempreendedores por falta de conhecimento mesmo, acaba fazendo essa junção das contas e no fim, dá tudo errado. Pessoa física da pessoa jurídica deve ter suas finanças separadas.
Portanto, criar uma conta bancária no nome da empresa é um dos primeiros passos ao montar um negócio, para que todo o faturamento seja direcionado até ela. Mesmo para quem é microempreendedor, a conta jurídica é um diferencial, principalmente para se organizar financeiramente e conseguir manter as contas em ordem.
As retiradas devem ser feitas em sistema de pró-labore, ou seja, mesmo sendo o empreendedor ou empresário, ter um salário fixo, permite que a empresa tenha seu fluxo de caixa mais controlado. Além disso, as despesas pessoais devem ser custeadas pela pessoa física e não jurídica.
7. Não manter o foco nem disciplina
Empreender requer foco e principalmente disciplina. Não ter nenhuma dessas duas características é um dos piores erros ao montar um negócio. O foco é fundamental para saber onde se deseja chegar, para alcançar as metas e ter um objetivo consistente.
A disciplina consiste na persistência, em seguir firme na trajetória, até fazer dar certo. Lembre-se que ao ser empreendedor, você é o patrão. Você quem tem que fazer acontecer. E se você mesmo não tiver consciência de que ninguém fará por você, a chance do seu negócio fracassar é grande.
Essas duas características precisam andar juntas e alinhadas. É preciso comprometimento com a empresa. Trabalhar o quanto for necessário, e se dedicar para dar o seu melhor e fazer dar certo. Isso significa muitas vezes trabalhar até mais tarde, aos finais de semana ou feriados, refazer determinada atividade e tudo isso faz parte.
Contudo, quando se tem empenho, disciplina, foco e o comprometimento, as chances de fracassar diminuem. Mas muita gente erra ao imaginar que ser dono do próprio negócio vai te permitir trabalhar menos. Pode até ser que isso aconteça lá na frente, quando tudo já estiver encaminhado. Entretanto, até chegar nessa etapa, é preciso ralar e muito.
Bonus – não elaborar metas
Muitas empresas pequenas e empreendedores iniciantes, pecam ou não ter metas bem definidas. As metas envolvem o desejo de saber onde quer que o negócio chegue, o que se deseja alcançar com a empresa.
Além de determinar uma previsão de vendas, ou como será reconhecido o retorno dos investimentos, determinar metas te dá um rumo de por onde seguir. Todo empreendimento passa por altos e baixos e quanto não se tem um destino, muitas vezes o empreendedor fica sem saber por onde seguir.
É essencial ter um propósito com a empresa, entender a dor dos clientes, como sanar uma dúvida e assim, estabelecer metas para conquistar aquilo que deseja com o seu negócio. Os momentos de altos e baixos sempre vão existir, mas saber lidar com eles e seguir em frente para alcançar o objetivo, é fundamental.
Não inicie um negócio apenas pensando no dinheiro ou sem nenhuma paixão pelo que você faz. Ao pensar em tudo o que foi dito até aqui, muitos dos erros ao montar um negócio envolvem essa falta de paixão e de propósito que sem tem com a empresa.
Quando você gosta do que faz, as chances do seu negócio fluir mais naturalmente, do trabalho ser mais motivado, são muito maiores. Portanto, elabore planos para a sua empresa, tenha em mente que o público observa e vê quando se tem brilho e paixão nos olhos por aquilo que vocÊ faz.
Conclusão
Após observar todos os erros ao montar um negócio que muitos empreendedores cometem na hora de fazer a gestão, fica fácil saber o que não fazer. Dentre tudo isso, construir um bom relacionamento com o público e conseguir oferecer uma experiência diferenciada, é o que faz a empresa crescer. Isso vale para qualquer empreendimento.
Os laços são fundamentais principais no início do negócio. Portanto, quanto estiver dando os primeiros passos, foque no público alvo. Além disso, se atente para não cometer nenhum desses erros que foram listados. Queremos que você prospere e por isso, continue nos acompanhando aqui no blog e também nas redes sociais. Disponibilizamos diversos conteúdos gratuitos para te ajudar a trilhar a sua jornada da melhor maneira possível.